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         简报专刊-区-吴中区   

创树竞争意识 创新选人机制——吴中区开展竞争性选拔团干部的生动实践
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发布日期:2012-7-13 发布单位: 吴中区团委 供稿人:
      背景:2011年10月底,共青团苏州市吴中区委员会书记职位出现空缺,吴中区委决定首次采取公推公选的形式选拔配备这一正科职岗位,通过报名、演讲、全委会投票、组织考察、常委会票决等环节的层层筛选,一名80后年轻干部从激烈的竞争中脱颖而出成为书记人选。
      2012年初,正值吴中区深化干部人事制度改革,推出“千人竞百岗”专项活动副科职竞岗活动,共青团苏州市吴中区委员会两名副书记岗位名列其中,吸引了众多年轻干部参与竞选,经过笔试、面试、组织考察、竞职演讲各个环节一个多月的激烈角逐,两名85后年轻干部走上了副书记岗位。
      日前,吴中区跨部门中层干部竞岗活动正在开展,共青团苏州市吴中区委员会团务工作部部长一职也在竞选岗位之列,面向全区招录符合条件的人选。
      至此,共青团苏州市吴中区委员会3个领导岗位全部由公开竞选的方式产生,因晋职副书记而空出的1个中层正职岗位随即推出。竞争性选拔的范围同时拓展到了乡镇共青团干部队伍,胥口镇团委书记一职也被纳入了竞岗之列,将在胥口全镇范围内选拔优秀年轻干部。从上到下、从点到面,选拔力度之大、参与范围之广,充分体现了区委对共青团工作开展和事业发展的高度重视,对选拔培养年轻干部的坚定决心。
       共青团的事业伟大而光荣,共青团的岗位需要能力与活力、耐性与激情,打造一支作风好、素质优的团干部队伍任重道远、意义非凡。正如团中央书记处第一书记陆昊同志在共青团第十六次全国代表大会上所说,“共青团事业承载着党的重托和青年的期待,是光荣而神圣的事业。团的岗位富有挑战、大有可为。”
       队伍建设的第一步,在于人才的选拔,一个充满生命力的团组织离不开一支有能力、有活力、有创新力的团干部队伍。出于不断拓宽人才选拔范围、让更多优秀青年脱颖而出的考虑,吴中区拓宽干部选拔事业、创新干部选拔方式、优化干部选任制度,促进了干部人事制度革新创优,推动了团干部队伍健康发展。
       更合理的准入条件,拓宽团干部发掘视野。团的工作需要年轻干部,需要充满活力的干部。为了使更多优秀年轻干部不受职级、资历的局限,组织部门认真研究报考条件,积极拓宽选拔范围,有效打破了身份限制,将度假区、开发区、城区三大板块机关各部门、镇、街道和区管学校、医院、公司的中层干部、后备干部、大学生村官、公务员、985、211院校毕业的研究生等各个群体全部纳入。在副书记岗位选拔中,大学生村官不受职级限制,工作满3年即可报考,破除了“论资排辈”的传统观念,为在基层一线的年轻干部提供了展示自我的舞台。
       更科学的环节设计,考察团干部任职能力。2011年,针对团区委书记一职缺岗,区委积极转变选人方式,变“伯乐相马”为“公开赛马”,采用“公推+竞选+差额+票决”的方式,首次面向全区公推团区委书记人选。按照个人自荐和组织民主推荐相结合的方式,并根据人岗相适原则,审查确定6名初步人选进入全委(扩大)会议进行竞职演讲和差额推荐,再按照1:3比例差额考察,最终对2名人选进行常委会差额票决。今年对2名团区委副书记的竞岗,按照“干什么、考什么;选什么、竞什么”的原则,通过组织“两场考试”、实行“三次淘汰”、采取“四轮差额”的方式,真正考出了干部的综合素质水平,最大程度提高选人用人的科学化水平。另外,为培养选拔能胜任、敢担当、会做事的新生力量,将竞争性选拔进行到底,团区委还将团务工作部部长一职面向全区进行跨本门竞岗,目前正在组织报名阶段。
       更透明的全程公开,保障团干部选拔公信。为实现竞岗工作的公开、透明,本次专项活动从报名开始,就做到报名人员网上公布、笔试成绩及时发布、面试入围者当场宣布、最后全委会的票决结果当场宣读以及拟任人员网上公示,使得各个环节都公开透明。在活动过程中,采用多层次民主监督体系,不仅由纪检监督部门和干部工作监督员全程监督,还主动接受群众和媒体监督,让民众的参与和监督确实发挥实效,大大提高了选人用人的公信度。票决当天的民意调查显示,本次活动的公正公平满意度、程序规范度均为100%。
       更激烈的竞争过程,促进团干部珍惜岗位。从笔试面试到组织考察再到区委全委会票决,实行三次筛选淘汰。从1:21的笔试比例到1:8的面试比例,再到1:3进入最后的述职演讲,可谓“吹尽黄沙始得金”。三次淘汰的模式,实现了最后的胜出者是好中选优、优中选强。在本次“千人竞百岗”专项活动副科职竞岗笔试中,笔试成绩最高的来自团区委副书记(女)职位,在各职位面试合格线中,团区委副书记2个职位位列第一和第二。在竞职演讲中,竞争尤其激烈,2个职位都进行了二次表决才产生最终人选。在此次竞争性选拔过程中,每一位胜出人选都是经过与其他优秀青年同台竞争,“过五关、斩六将”才最终走上领导岗位。他们必然会倍加珍惜这来之不易的机会,勤奋工作,带动团工作的有效开展,为团的事业做出更多更大的贡献。
       更广泛的宣传报道,强化团干部竞争意识。通过《吴中党建网》、《工作简报》、户外电子屏等载体,面向社会全面公开竞岗职位、条件、程序、过程和结果,并邀请《苏州日报》、《城市商报》、《新华网》等新闻媒体,对竞岗工作进行多角度、多层次、持续性的宣传报道,扩大了宣传影响力,在全区营造勇于竞争、求真务实的良好氛围。通过宣传,在团干部中突出竞争意识,营造“在位必有为、有为才有位”的鲜明导向,打破了论资排辈、平衡照顾的陈旧观念,形成务实、竞争、高效的干事创业氛围。
       实践证明,竞争性选拔干部是满意度高、公信力强的选拔任用方式,特别是对于共青团干部队伍的建设,通过公推公选、竞争性选拔等方式,不仅能真正选拔出人岗相适的共青团干部,而且能够在团干部队伍中产生良好的导向和激励效应,为共青团事业的发展提供坚强的人才支撑和组织保障。
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